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¿Hay situaciones en tu empresa
que se repiten o que no terminan
de funcionar con fluidez?

Es posible que los bloqueos inconscientes, tanto tuyos como los de las personas de tu equipo, estén jugando malas pasadas en tu negocio.

Una empresa es un organismo vivo que pasa por diferentes etapas a lo largo de su ciclo de vida.

Pero es cuando lleva un tiempo de rodaje que empiezan a salir a la luz patrones ocultos que hasta ese momento no se habían tenido en cuenta. 

Y lo malo de eso es que he visto cómo, en muchas ocasiones, se normalizan situaciones dentro de la organización de una empresa que acaba por destruirla desde dentro. 

A veces se trata de empresas familiares, pero no siempre tienen porqué serlo.

Algunas de esas situaciones son: 

Dicho así está más que claro que esos 10 puntos son parte de una problemática sería dentro de una empresa, ¿verdad?

Pero… ¿Qué pasa si te digo que la solución no tiene que ver directamente con los números o con la estrategia?

Como lo lees. 

El problema de origen que está frenando el desarrollo óptimo de tu empresa y que está provocando esa serie de obstáculos va más allá de lo que vendes o de cómo lo vendes.

Ahora es posible que te estés llevando las manos a la cabeza y te preguntes en un tono dramático: 

– “¿Y entonces qué está generando esta situación, Natalia?” 

Ahí voy con la respuesta.

Hasta ahora te has estado dejando fuera de la ecuación la parte más importante de tu sistema de empresa:

Las constelaciones sistémicas organizacionales

Si nunca antes habías oído hablar de ellas, lo mismo te acabas de quedar a cuadros, y es lógico.

Las Constelaciones Sistémicas Organizacionales son una metodología que tiene en cuenta todos los factores que constituyen a una empresa. 

Desde quién la creó, hasta cuántas personas la conforman y qué rol tiene cada una dentro de la misma. 

Digamos que este método trata a la empresa como si fuera un cuerpo humano que está compuesto por células, sangre, órganos, huesos, músculos… y en ese cuerpo hubiera síntomas de una enfermedad.

Y de ser así, todos querríamos que nos tratara un buen médico que no solo nos quitase el dolor, sino que también erradicara el problema para que no volviese a ocurrir.

Pues lo mismo, lo mismito, pasa con tu empresa.

Si tienes un problema con una serie de síntomas, entiendo que querrás no solo dejar de ver el problema pululando por tus oficinas, sino que también querrás que desaparezca para siempre.

Y ahí es donde entran las 

Constelaciones Sistémicas Organizacionales

1

Buscan el origen del problema

profundizando en el asunto que te preocupa y al que no has encontrado solución.

2

Descubren dónde está ese desorden sistémico

qué está causando el problema y el motivo de este.

3

Y generan una nueva información

para que tú como líder puedas tomar la decisión más adecuada al respecto. 

Esta metodología es la extensión al ámbito empresarial de las Constelaciones Familiares y constituyen una poderosa herramienta sistémica para identificar los elementos de tu empresa que son fundamentales para solucionar eso que te está llevando por la calle de la amargura.

Pero no solo eso. Hay más.

¿Cómo una empresa va a poder tener una buena y fluida trayectoria si las personas que la dirigen no están en coherencia consigo mismas ni tienen una buena gestión de sus emociones?

Me explico.

Una empresa está formada por personas que tienen: 

Hasta aquí creo que estamos de acuerdo, ¿verdad?

Bien, pues todo eso en conjunto hace que a la hora de tomar decisiones estratégicas o de elaborar un plan de empresa coherente, haya fugas. 

¿Por qué? 

Porque todos esos factores han tenido un papel protagonista en cada una de esas acciones y (¡sorpresa!) esto es algo que puede resultar catastrófico.

Es curioso, pero lo “invisible” siempre suele tener más peso en el éxito o el fracaso de una empresa que aquello que se puede leer en el curriculum de las personas que trabajan en ella.

¿Y cómo te puedo ayudar yo a poner orden en todo esto?

Buena pregunta. 

Antes de contestarla, me voy a presentar para que podamos ponernos cara.

Pero eso no es todo. 

Las constelaciones, en este caso familiares, también me ayudaron cuando mi hijo tuvo problemas de salud.

Recurrí a ellas para ver qué era lo que no estaba entendiendo y me aportaron tanta luz que a día de hoy no hemos tenido que volver a pisar un hospital.

Ahí entendí lo potente de esta herramienta de autoconocimiento y el gran favor que nos hacemos quienes nos atrevemos a usarla en nuestro beneficio. 

Ahí supe que tenía que compartirla con el resto de mujeres que estaban perdidas con sus negocios y, por ende, con sus vidas

Mi nombre es Natalia Calderón y soy mamá y emprendedora.

Llevo más de 10 años montando negocios propios y te puedo asegurar que me he llevado tortas de todos los colores.

Después de cagarla varias veces y perder mucho dinero y esfuerzo por el camino, me topé con la bioneuroemoción y las constelaciones en un momento clave de mi vida. 

Me di cuenta del desorden que había ido arrastrando hasta ese momento y descubrí el porqué de que mis anteriores emprendimientos no hubieran funcionado.

Después de haber hecho esta inmersión en mí misma y en mi negocio, entendí la importancia de que las leyes sistémicas estuvieran siempre en equilibrio para poder obtener los resultados que buscaba.

¿Cuáles son esas leyes sistémicas?

Ley de pertenencia

Todos los miembros tienen derecho a pertenecer y ser parte del sistema. Cuando se excluye a personas, el sistema reacciona y un miembro de otra generación se verá afectado por esto.

Ley de jerarquía

El que llegó primero tiene prioridad. Muchos conflictos surgen por no respetar los lugares de cada uno y asumir los roles y las funciones que corresponden a otras personas.

Ley del equilibrio

Se basa en dar y recibir. Tiene que haber un equilibrio entre lo que doy y lo que recibo. Si siempre recibo y nunca doy nada, no hay un orden, hay un desequilibrio.

Y ahora, estoy aquí para aplicar las Constelaciones Sistémicas Organizacionales a tu empresa de estas 2 maneras:

# 1. Consultoría Sistémicas para empresas

Si después de todo lo que has leído has sentido que tu empresa tiene varios puntos flacos y hasta el momento no has encontrado la solución definitiva, la Consultoría Sistémica puede encajarte a la perfección.

Las empresas que llegan hasta mí suelen tener problemas con:

✔ La gestión del talento dentro de la organización.

✔ Los nuevos proyectos y desarrollo de Planes Estratégicos.

✔ El alineamiento de equipos con el Plan Estratégico de la Empresa.

✔ El lanzamiento y posicionamiento de marcas y productos.

✔ La interrelación en las empresas familiares.

✔ Los conflictos entre miembros del sistema organizacional.

✔ El desarrollo y evaluación de desempeño de los equipos.

✔ El liderazgo, empoderamiento y sentido de pertenencia.

✔ Los procesos de relevo generacional.

✔ Las alianzas, sociedades, fusiones o integración de empresas.

✔ Las vacantes, selección, reclutamiento, contratación y entrenamiento de nuevo personal.

✔ Las situaciones de crisis como accidentes laborales, bancarrotas, demandas o fraudes.

Por eso, este servicio consiste en revisar el mapa de tu empresa, sus integrantes, las dinámicas que utilizáis y todo lo que tenga repercusión en la trayectoria de la misma.

Para eso es necesario que el o la CEO se implique desde el principio y que trabaje conmigo mano a mano durante las sesiones.

Porque, antes de nada, me gustaría aclararte que este servicio se lleva a cabo por varias semanas y su extensión dependerá de la situación de cada cual.

¿Por qué? Porque aunque en una sesión ya se ven resultados, cuando se trsta de una empresa incluyen muchos factores (varios departamentos muchos empleados, varios directivos o jefes…).

Por eso es recomendable hacer varias para poder colocar toda la organización siguiendo las leyes sistémicas.

En resumen, la Consultoría Sistémica para empresas incluye:

  • Una primera sesión con la o las personas que tienen el mando de la empresa, principalmente con el o la fundadora, donde estaremos a solas para que me cuente la problemática que se está encontrando.
  • Después, dependiendo del organigrama de tu empresa, las siguientes sesiones se harán con las personas que jerárquicamente siguen al CEO y que tienen gente a su cargo, por ejemplo, directores o jefes de departamento, de zona y estos perfiles de cargos intermedios. 

Así, toda la empresa queda constelada y se detectan donde están los problemas, en que departamentos, con que personas y qué movimiento o decisión hay que hacer en la empresa para solucionarlo y así poder obtener más y mejores ventas.

  • Tendremos varias sesiones donde ahondaremos más en profundidad en las dinámicas de la empresa. La cantidad de sesiones dependerá de cada caso particular.
  • Al finalizar, te entrego un documento resumen con todas las conclusiones tras estudiar la situación las Constelaciones Sistémicas de la empresa que servirán como guía para futuras tomas de decisiones.

#2. Taller de inteligencia emocional aplicado a la empresa

Si lo que quieres es que en tu empresa se respire armonía, complicidad y una energía proactiva por parte de todos sus miembros, este taller es para ti.

Tras este taller, todos tendréis más claro si estáis en el mismo barco o si no, y eso es una bendición.

Es un taller pensado para remover conciencias a través de la bioneuroemoción y la gestión emocional, por lo que es posible que como resultado haya bastante revuelo entre los miembros del equipo.

¿Y de qué irá este taller? De cualquiera de estos temas:

Cómo cultivar la autoconciencia para un liderazgo efectivo.

Cómo se relacionan el mundo interno y el mundo externo de cada uno.

Cómo liderar desde el ejemplo.

Cómo transformar el estrés y los conflictos en soluciones para alcanzar vuestros objetivos.

Cómo conseguir un ambiente laboral positivo y mejorar la relación entre compañeros.

Para poder elegir entre una de estas temáticas, primero tendré que identificar las situaciones que generan estrés en la empresa y analizar cuáles son las creencias que limitan el desarrollo personal y profesional, además de comprender la influencia que ejerce tu historia familiar en tus conflictos empresariales.

Después de la charla, se habrán potenciado los talentos de tu equipo y se disfrutará más del trabajo.

También se habrán identificado las cosas que disparan el estrés porque se habrá comprendido donde se encontraba su origen.

Y además, todo el equipo habrá abierto la puerta para mejorar su salud mental.

El formato de este taller puede ser tanto online como presencial, dependiendo de las circunstancias y de cómo quieras que nos organicemos.

Ahora sí, si quieres que te eche un cable con tu empresa desde los cimientos, rellena el formulario que encontrarás tras hacer clic en el botón y me pondré en contacto contigo cuanto antes.

Consultoría Sistémica

  • Primera sesión con la o las personas al mando de la empresa
  • Sesiones con el resto del equipo de forma jerárquica
  • Duración personalizada
  • Informe con las conclusiones

Taller inteligencia emocional

  • Armonía, complicidad y una energía proactiva por parte de todo el equipo
  • Diferentes temas a elegir
  • Online o presencial
  • 100% Adaptado y Personalizado

En toooodo esto consiste este servicio a empresas. 

En la primera opción hago un estudio más completo y personalizado con varios meses de trabajo haciendo constelaciones y bioneuroemoción tanto al CEO como a los cargos intermedios.

Y en la segunda opción dedicamos una jornada intensiva a explorar el origen del estrés que estáis experimentando como equipo, atajándolo mediante la inteligencia emocional.

Ambas opciones son puertas mágicas a los engranajes de tu empresa que te permitirán ver desde una perspectiva distinta el juego de roles y las consecuencias que están habiendo en tus resultados.

Porque una cosa está clara…

Y para conseguirlo se empieza pulsando aquí:

Tu empresa solo empezará a tener mejores resultados si revisas el orden en que funcionan sus leyes sistémicas.

¿Tienes dudas?

Aquí resuelvo aquellas preguntas frecuentes que me hacen  antes de contar conmigo para constelar una empresa.

Está dirigido a mujeres:

  • Empresarias.
  • Directivas de organizaciones y empresas.
  • Responsables de equipos.
  • Gerentes.
  • Promotoras.
  • Jefas de departamento de Talento Humano.
  • Jefas de comunicación y marketing.
  • Entre otros perfiles.

La visión sistémica permite poner al descubierto y observar patrones de funcionamiento en la estructura de una empresa u organización, ofreciendo la oportunidad de comprenderlos, corregirlos y establecer posibles vías de solución que antes no se habían valorado.

Con las Constelaciones Sistémicas Organizacionales se trabajan todos los aspectos de una empresa, por lo que es casi imposible que no haya forma de valorar tu problema.

 

Trabajamos problemas motivacionales, de estructura organizacional, conflictos de coordinación entre áreas, bloqueos en el desarrollo de la empresa, desacuerdos entre trabajadores y cualquier problema que esté limitando el éxito y avance de la empresa y de los profesionales que la forman.

Desde mi experiencia, porque se trata de un innovador instrumento de diagnóstico y de toma de decisiones, a la vez que facilita la elección de procesos de transformación, la prospección de oportunidades y la proyección de nuevas vías en la resolución de cualquier circunstancia que concierne a la vida de una organización.

Sí. Adapto el formato de mi evento para mujeres emprendedoras Woman Festival Flow a eventos para empresas. Si esto te interesa, déjame un mensaje en la pestaña de Contacto para contarme qué tienes en mente.

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