Por eso, este servicio consiste en revisar el mapa de tu empresa, sus integrantes, las dinámicas que utilizáis y todo lo que tenga repercusión en la trayectoria de la misma.

Para eso es necesario que el o la CEO se implique desde el principio y que trabaje conmigo mano a mano durante las sesiones.

Porque, antes de nada, me gustaría aclararte que este servicio se lleva a cabo por varias semanas y su extensión dependerá de la situación de cada cual.

¿Por qué? Porque aunque en una sesión ya se ven resultados, cuando se trsta de una empresa incluyen muchos factores (varios departamentos muchos empleados, varios directivos o jefes…).

Por eso es recomendable hacer varias para poder colocar toda la organización siguiendo las leyes sistémicas.

En resumen, la Consultoría Sistémica para empresas incluye:

• Una primera sesión con la o las personas que tienen el mando de la empresa, principalmente con el o la fundadora, donde estaremos a solas para que me cuente la problemática que se está encontrando.
• Después, dependiendo del organigrama de tu empresa, las siguientes sesiones se harán con las personas que jerárquicamente siguen al CEO y que tienen gente a su cargo, por ejemplo, directores o jefes de departamento, de zona y estos perfiles de cargos intermedios. 

Así, toda la empresa queda constelada y se detectan donde están los problemas, en que departamentos, con que personas y qué movimiento o decisión hay que hacer en la empresa para solucionarlo y así poder obtener más y mejores ventas.

• Tendremos varias sesiones donde ahondaremos más en profundidad en las dinámicas de la empresa. La cantidad de sesiones dependerá de cada caso particular.
• Al finalizar, te entrego un documento resumen con todas las conclusiones tras estudiar la situación las Constelaciones Sistémicas de la empresa que servirán como guía para futuras tomas de decisiones.